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企業軍訓

作者:沖鋒號    發布時間:2012-12-24    閱讀量:2125

課程背景:

 

        隨著公司的發展壯大,或公司的人事變動需要,公司會經常招聘新人。新招入的新人,有院校畢業的學生,也有經驗豐富的社招人員。企業要求在入職前安排一場培訓,以此評估這批新人的素養能力是否與企業的要求相符,同時也讓新人能夠進一步了解企業,加快融入企業的團隊,跟上公司的發展速度。
 

現象分析:

       對這些新人而言,他們來自不同的地方,在以往環境下,或多或少都會對思維和行為模式產生一定的影響,在這些影響之下形成的品質有的會對新團隊帶來積極正向的作用,但也有的會帶來負面效果。通常他們都會表現出以下一些現象,特別是現在的80、90后,他們普遍存在這樣的現象:


1、不清楚自己為誰、為什么工作,都認為自己是在給別人工作;
2、用以往的方式工作,常會說“我以前怎么怎么樣”;
3、自由散漫,無視規章制度;
4、對工作和任務感到焦慮;
5、團隊成員之間還與磨合狀態,溝通和協作不足,工作效率低;

         就跟新兵一樣,不是換上軍裝就是一個合格的軍人了,對于一個新人來說,剛來到一個新的團隊,首先是在心理上接受并融入新的團隊;在行為上服從并執行。選擇軍訓這種方式沒有什么問題,但困難就在于兩點:
1、軍訓的時間只有1天,時間過短就達不成預期效果,有點走形式的感覺;
2、如何讓軍訓的效果跟體驗式培訓相結合,乃至疊加,以達成更好的訓練效果。

解決方案:

         結合多年的培訓經驗,經過項目研發團隊商討后,我們以傳統軍訓+團隊訓練兩種訓練模式的方式,研發出更適合企業新人訓練的獨特訓練模式——企業軍訓。這樣,以傳統軍訓來完成了共性的建立和融入,以團隊訓練來完成了素養能力的評估和升華,來保證達到客戶所期望的培訓目標。

 

 

團隊在什么時候開展軍訓最合適?

 

1、當有新人加入團隊時;

2、當團隊有新的項目和任務時;

3、當團隊的戰斗力減弱時;

4、當上級決策執行不下去時;

5、當部門之間溝通出現問題時;

6、當公司經驗出現挫折時;

7、當公司需要進一步發展時……

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